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公司召开2023年四季度生产经营调度会暨工程建设项目承包责任制启动部署会议

来源:党委办公室(总经理办公室) 开云(中国):2023-10-16
 
  10月12日,公司召开2023年四季度生产经营调度会暨工程建设项目承包责任制启动部署会议。公司党委副书记、总经理孙斌堂出席会议并讲话,党委委员、副总经理姚海主持会议。
  会议学习传达了总局工程建设项目责任制会议精神,启动并安排部署了公司工程建设项目承包责任制工作,总结公司前三季度工作,分析形势,正视问题,动员公司上下勇于担当、主动作为,全力冲刺四季度,确保全年各项工作任务圆满收官。
  会议指出,面对宏观经济环境下行压力,前三季度公司各级领导干部团结协作、迎难而为,市场开发、“两金”攻坚、科研创新、改革深化、对标一流、安全生产、风险防控等重点工作取得积极成绩,但部分工程项目建设开工滞后,实现收入、利润情况距离任务目标还有差距。四季度是攻坚冲刺、决战决胜的关键期,是定全年、保全局的收官阶段,各项工作要求高、时间紧、任务重,公司上下要咬定目标不动摇,坚定信心,团结协作,攻坚克难,奋力完成年度各项生产经营目标任务。
  孙斌堂强调,四季度要自我加压、深入挖潜,全力冲刺全年目标任务,重点抓好七方面工作:一是坚定信心,深耕细作,确保重点市场重点工程开发成功;二是不畏艰难,牢记责任,全力以赴实现“两金”攻坚战年度目标任务;三是完善机制,强化激励,加快推进工程项目承包责任制工作;四是对标一流,科技赋能,推动改革深化提升行动;五是树立底线思维,加强风险防范,做好法律案件诉讼和舆情稳定工作;六是坚持不懈,久久为攻,确保全年安全生产形势稳定;七是理论结合实际,直面难点堵点,扎实推进第二批主题教育,将主题教育成果切实转化为经营发展成效,确保全年各项工作任务圆满收官。
  公司各经营单位、各职能部门负责人分别汇报了3季度重点工作完成情况和4季度收官期工作计划,各分管领导提出了工作指导意见。
  公司领导班子成员,总工程师,专职董事,总部各职能部门负责人,各子公司、分公司、事业部党政主要负责人、市场开发负责人、财务负责人,工程处负责人参加会议。
 
 
   
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