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公司召开2023年四季度生产经营调度会暨工程建设项目承包责任制启动部署会议
来源：党委办公室（总经理办公室）开云（中国）：2023-10-16



10月12日，公司召开2023年四季度生产经营调度会暨工程建设项目承包责任制启动部署会议。公司党委副书记、总经理孙斌堂出席会议并讲话，党委委员、副总经理姚海主持会议。　　会议学习传达了总局工程建设项目责任制会议精神，启动并安排部署了公司工程建设项目承包责任制工作，总结公司前三季度工作，分析形势，正视问题，动员公司上下勇于担当、主动作为，全力冲刺四季度，确保全年各项工作任务圆满收官。　　会议指出，面对宏观经济环境下行压力，前三季度公司各级领导干部团结协作、迎难而为，市场开发、“两金”攻坚、科研创新、改革深化、对标一流、安全生产、风险防控等重点工作取得积极成绩，但部分工程项目建设开工滞后，实现收入、利润情况距离任务目标还有差距。四季度是攻坚冲刺、决战决胜的关键期，是定全年、保全局的收官阶段，各项工作要求高、时间紧、任务重，公司上下要咬定目标不动摇，坚定信心，团结协作，攻坚克难，奋力完成年度各项生产经营目标任务。　　孙斌堂强调，四季度要自我加压、深入挖潜，全力冲刺全年目标任务，重点抓好七方面工作：一是坚定信心，深耕细作，确保重点市场重点工程开发成功；二是不畏艰难，牢记责任，全力以赴实现“两金”攻坚战年度目标任务；三是完善机制，强化激励，加快推进工程项目承包责任制工作；四是对标一流，科技赋能，推动改革深化提升行动；五是树立底线思维，加强风险防范，做好法律案件诉讼和舆情稳定工作；六是坚持不懈，久久为攻，确保全年安全生产形势稳定；七是理论结合实际，直面难点堵点，扎实推进第二批主题教育，将主题教育成果切实转化为经营发展成效，确保全年各项工作任务圆满收官。　　公司各经营单位、各职能部门负责人分别汇报了3季度重点工作完成情况和4季度收官期工作计划，各分管领导提出了工作指导意见。　　公司领导班子成员，总工程师，专职董事，总部各职能部门负责人，各子公司、分公司、事业部党政主要负责人、市场开发负责人、财务负责人，工程处负责人参加会议。